金年会|金年会·jinnian(金字招牌)诚信至上

金年会科技金年会科技 加入我们
ANDSTAR
金年会科技 金年会科技
回到顶部
产品介绍
金年会科技
金年会智慧工地监管系统
从政府监管视角出发，在施工过程中对人和物全面感知，工作互通互联、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控，致力于实现“减少安全隐患、提升工程质量、推动绿色文明施工、促进行业健康发展”的总体目标。
金年会科技
行业难点
金年会科技
缺少信息化管理手段
  • 以人员现场实体检查和例行检查为主，管理工作主要依赖纸质整改单、传统的Excel报表和附件资料上传等，对监管人员的精力、能力来说是较大挑战。
金年会科技
监督工作预见性不足
  • 危大工程作业易导致群死群伤，事故责任重大，事前预防十分重要；监管手段落后，不能较好地支撑监督信息的实时监控、安监数据的科学分析、潜在事故的预见排查。
金年会科技
监管人效不高
  • 传统模式监管效率较低，多数地方特别是高速发展的地区，监督人员数量无法匹配数量众多的在建工程项目，无法做到管理全覆盖。
金年会科技
不具备数智化监管条件
  • 建设监管的部分环节还存在未完全信息化覆盖的情况，已建的信息化系统因没有建立统一的数据标准和数据归集机制而成为信息孤岛，从而不具备数治化、智治化的先决条件。
产品价值
金年会科技 金年会科技
要素数字化
通过智能监控、大数据、人工智能等技术，充分与公安、人社、保险、银行、税务等系统及各区县管理系统的数据信息互通互联，形成建筑工程人从业人员的信息归集、数据共享。
金年会科技 金年会科技
管理标准化
形成统一的综合性预测预警、智能分析、应急指挥等功能，实现建筑业从业人员的精细化、标准化、数据化管理，同步解决人证脱节等相关问题。
金年会科技 金年会科技
管理数字化
通过物联网、智能视频监控等技术，加强重点工程安全管理，减少事故发生，在建委内部实现工程处、城建处、质安监总站等多部门的协同监管，在项目内部实现业主及五方主体的良性互动。
金年会科技 金年会科技
应用集中化
通过监管部门多跨协同、系统互通、数据共享，集中建设富有统管特性的业务应用，实现系统集约化建设目标。
产品功能
金年会科技
'>
安全管理
金年会科技
'>
质量管理
金年会科技
'>
人员管理
金年会科技
'>
机械管理
金年会科技
'>
现场管理
金年会科技
'>
危大工程管理
金年会科技
'>
环境管理
典型案例
金年会科技
滨江区平安工地通
深入贯彻落实国家十四五规划及浙江省委关于智慧建造、数字化改革的精神，基于浙江省建设厅“1369”框架建设体系，遵循“小切口、大场景、多跨协同应用”的设计理念，面向政府主管部门、建设主体单位、项目参建工人、社会群众人员等四类用户主体，开发部署“综合治理”“工地一件事”“工友之家”“社会监督”“综合驾驶舱”等场景应用，实现了多跨部门执法一体化、工地一件事高效协同、公众参与诉求高效反馈等系统目标。
金年会科技
浙江省工程建设数字化管理系统
围绕工程建设全过程管理，聚焦人员、图纸、机械、造价和工程实体等要素，梳理各参建单位、各监管部门的共性需求和协同业务，构建涉及质量、安全、造价等核心需求的多个应用场景，建立各参建单位之间、各监管部门之间、参建单位和监管部门之间的多层次、立体式协同治理体系。
金年会科技
邳州市建筑工地智慧监管平台
基于江苏省住建厅“《关于统一全省建筑工程绿色智慧示范片区建设标准及加强过程管理的通知》苏建函质安〔2020〕658号”的文件要求，开发建设“项目现场隐患排查”“人员信息动态管理”“扬尘管控视频监控”“高处作业实时预警”“危大工程监测预警”等功能。一方面，汇总、集成项目工地端的智慧工地物联数据信息；另一方面，基于大数据分析和智能预警模型，实现行业主管部门对建设项目的智慧化监管。
友情链接: