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    企业介绍
    金年会科技
    中宙建工企业级数智生产管理平台
    合作单位：杭州中宙建工集团有限公司

    中宙建工企业级生产管理标准化体系建设以落地“企业—项目”的进度、质量、安全、BIM、资料、技术、考核评价管理为重点，夯实基础，在前期项目现场生产管理标准化建设试点项目落地的基础上，同步完成数字驾驶舱和移动端应用的建设，深化项目生产管理业务和流程，实现在建项目的全面推广。
    建设内容
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    统一质量检查标准动作
    统一质量检查标准动作
    建立质量隐患库，每一条隐患附带对应的隐患级别以及整改要求。通过隐患级别的自动判定并自动关联对应的管理层级对隐患进行整改，快速定位隐患问题，质量检查记录全过程留档可追溯，落实对劳务分包单位的品质履约管理，为企业对劳务分包考核提供依据。
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    构建安全检查PDCA
    构建安全检查PDCA
    构建安全检查PDCA，实现安全问题排查—整改—复查的闭环管理，同时支持多端（手机+PC）、多形式（图片、文字等）的信息共享，有助于高频信息交互，全流程实时流转至责任人。
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    进度计划管理
    进度计划管理
    企业总览在建项目进度情况，下钻至具体项目查看详情，项目进度直观展现，节点滞后异常提醒，项目进展层级把控，将粗放的线下管理转变成精益的数字化管理，降低管理成本。
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    施工方案全生命周期管理
    施工方案全生命周期管理
    企业对不同项目类型进行方案清单的梳理，形成方案清单库，通过方案清单来分解和管理方案的各项任务和子任务，确保项目按计划完成，实现施工方案全生命周期管理。
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    BIM+资料管理
    BIM+资料管理
    通过BIM协同平台，建立企业知识库，实现轻量化查看、BIM协作、资料管理和成果管理等。
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    智能监控
    智能监控
    布设高速球机、枪机、各类传感器和无线传输设备，实现项目现场起重机械监测、环境监测等的实时视频信息的收集和传输，实现项目远程在线监管。
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    人员信息化管理
    人员信息化管理
    构建参建单位库和建筑工人库，从不同维度对参建企业和劳务人员进行分级分类统计展示，通过统一规则制定，便于推进中宙建工劳务管理制度落地，打造集实名信息、合同、证书、考勤、工资、培训等于一体的人员信息化管理平台。
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